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비주얼 씽킹
저   자 빌레민 브란트(역:홍주연)
출판사 북센스
가   격 15,800원(144쪽)
출판일 2020년 01월
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    비주얼 씽킹 빌레민 브란트(역:홍주연).. 북센스 15,800원 교보문고 구매 인터파크 구매 yes24 구매

도서소개

■ 책 소개


“오늘도 회의하다 인생이 저문다……. 그래서 대체 요점이 뭔데?”
복잡한 것을 간결하게, 모호한 것을 정확하게 전달하는 스킬이 필요해!


‘비주얼 씽킹’이란 간단한 글과 그림을 이용해 생각을 정리하고 표현하는 기술을 말한다. 이 책은 그중에서도 그 기술을 각자의 비즈니스 현장에서 활용할 수 있도록 돕는 상세한 안내서이다. 네덜란드의 산업 디자이너 출신인 저자는 다국적 대기업의 복잡한 회의 내용을 압축해 시각적 결과물로 바꾸는 작업을 전문으로 해오다가 이러한 ‘시각적 커뮤니케이션’ 기법을 기업 내 회의 프로세스에 접목하는 기술을 계발했고, 디자인 스튜디오를 설립해 현재 전 세계 기업들과 활발히 협업하고 있다. 그 노하우를 바탕으로 한 이 책에서 그녀는 왜 특정 업계가 아니라 모든 비즈니스 현장에서 ‘비주얼 씽킹’ 기술이 반드시 필요한지 보여주며, 회사에서 실제 상황별로 적용할 수 있는 다양한 방법과 템플릿 등을 제시한다.


■ 저자 빌레민 브란트(Willemien Brand)
디자인 스튜디오 뷔로 브란트(BuroBRAND)와 브란트 비즈니스(BRANDbuisness) 대표. 전 세계의 주목을 받는 네덜란드의 대표 아트 스쿨 에인트호번 디자인 아카데미를 최고 성적으로 졸업하고, 보잉과 에어버스 등 세계적인 항공사들이 공동 설립한 연구기관 ATAG의 산업 디자이너로 탁월한 성과를 내며 성공적인 커리어를 쌓았다.


다국적 대기업의 복잡한 회의 내용을 압축해 시각적 결과물로 바꾸는 작업을 계속 해오던 저자는 좀 더 효율적인 커뮤니케이션 시스템의 필요성을 느꼈고, 다년간의 경험을 바탕으로 시각적 커뮤니케이션(비주얼 씽킹) 기법을 기업 내 회의 프로세스에 접목했다. 그리고 디자인 스튜디오 뷔로 브란트를 설립하여 그 효과를 직접 증명했다. 현재 뷔로 브란트는 전 세계 기업들과 협업하며 시각적 커뮤니케이션을 통한 단순하고 강력한 업무 프로세스로 크게 주목받고 있다.


* 홈페이지 www.burobrand.nl / 인스타그램 @buro.brand


■ 역자 홍주연
연세대학교 생명공학과를 졸업하고 서울대학교 대학원에서 미술이론 석사과정을 수료했다. 해외 프로그램 제작 PD와 영상 번역가로 일하면서 영화, 드라마, 다큐멘터리의 번역과 검수 및 제작을 담당했다. 현재 번역에이전시 엔터스코리아에서 출판기획자 및 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『아이디어가 고갈된 디자이너를 위한 책: 그래픽 디자인 편』, 『스티븐 유니버스 Art & Origins』, 『당신이 알지 못했던 걸작의 비밀』, 『뭉크, 추방된 영혼의 기록』, 『자동차 드로잉 전문가처럼 그리기』, 『초보자를 위한 만화 그리기』, 『연필의 힘』, 『연필의 101가지 사용법』, 『초보자 만화 교실』, 『시나리오 쪼개기』, 『그래도 너의 길을 가라』, 『페미 다이어리』, 『내가 뭐 어쨌다고』, 『나도 중학생은 처음이라고!』, 『똑똑 과학 씨, 들어가도 될까요?』 등이 있다.


■ 차례
한국 독자들에게 보내는 편지
이 책 한눈에 보기


1. 업무에 날개를 달아주는 힘, 비주얼 씽킹


2. 업무를 쓰지 말고 그리자!: 기본기와 가이드라인 
2.1 강력한 그림을 그리는 Key: 도구와 컬러 
2.2 점으로 표정 그리기
2.3 다양한 자세 그리기
2.4 연습 문제
2.5 잘 그리는 것처럼 보이는 법: 기본 형태와 그림자
2.6 화살표로 연결하자
2.7 키워드 강조하기: 헤더와 타이포그래피
2.8 시각적 스토리를 돋보이게 하는 법: 테두리 활용
2.9 기본적인 아이콘과 은유로 만드는 근사한 이미지


3. 몰입시키는 힘: 시각적 스토리텔링ㆍ템플릿 만들기
3.1 청자의 마음 두드리기
3.2 적극적인 참여를 유도하는 크리에이티브 사이클의 6단계
3.3 스토리는 은유를 타고


4. 비즈니스 현장에 비주얼 씽킹 적용하기
4.1 우리 회사만의 비전 만들기: 비전 스테이트먼트
내 조직의 목적 찾기 / 비전 보드 / 골든 서클 – 왜, 어떻게, 무엇을 / 심장과 머리 테스트
4.2 제대로 된 업무 목표 설정하기: 전략적으로 계획 짜기
생명의 나무 / 미래로 가는 길 / 사용자 스토리 맵 만들기
4.3 회의를 빨리, 효율적으로 끝내고 싶다면: 스탠드업 실시!
칸반 보드 / MosCoW / 티셔츠 사이징 / 번다운 차트
4.4 매일 결정을 내려야 하는 회사원에게: 어디로 가느냐, 그것이 문제로다
생각하는 모자 / 옵션 비교표 / 의사 결정 나무
4.5 고객을 제품의 팬으로: 고객 탐색하기
고객 세분화와 해결 과제 / 고객 페르소나 / 고객 여정 지도 만들기와 분석 / 경쟁 전망 분석
4.6 경쟁사를 이기는 아이디어 만들기: 디자인 워크숍 진행하기
카드 맵 만들기 / 종이 프로토타입 만들기 / 강력한 경쟁사
4.7 훌륭한 팀의 문제 해결 방식: 지속적 개선의 힘
상황실/협업 공간 / 물고기 뼈 도표 / 지속적 개선 상황 추적 보드
4.8 회사를 살리고, 제품을 살리는 프로토타입: 제대로 실험하기
프로토타입과 최소 기능 제품 / 이벤트 경험 보드 / 제품 실험 보드
4.9 나와 내 팀 성과 사수하기: 고성과 팀이 되기 위한 팀 빌딩
팀원들의 선호도를 다루는 방식 / 팀원들의 성격 / 팀 피드백 / 팀 개발


5. 계속 앞으로!: 끝은 곧 시작이다
5.1 불완전한 팁
5.2 저자 소개
5.3 도움을 준 사람들
5.4 감사의 말  


 

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