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기업 평판, 소셜 네트워크에 달렸다 |
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| 래리 웨버(역자: 박선령) | 멘토르 | |
 잘 팔리던 제품이 하루아침에 불량품으로 낙인찍혀 재고품이 되고, 이름 없던 기업이 하룻밤 새 유명 기업이 되어 세상을 떠들썩하게 할 수 있다. 인터넷 세상에서는 충분히 가능한 이야기다. 부정적인 댓글 하나를 대수롭지 않게 넘겼다가 수십, 수백 배의 손해를 입은 기업 이야기는 이제 더 이상 남의 이야기가 아니다. .. |
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이제부터 사장부인은 재무분석의 프로다 |
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| 야노 치즈(역자: 박해순) | 베이직북스 | |
| 경제관념이나 재무관리에 대한 기초지식이 없는 독자들에게 최근에 바뀐 재무개념에 대해 알려주는 책. 재무관리에 필요한 것은 결산서나 경리업무능력에 국한되는 것이 아니라 회사의 재정상황과 자금흐름을 분석할 수 있는 능력과 더불어 회사에 도움이 되는 유용한 정보를 제공함으로써 사장에게 올바른 경영판단을 할 수.. |
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1500일의 스캔들 |
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| 민병국 | 황금부엉이 | |
| 재단에서는 곧 없어질 병원이라 투자를 꺼려하고 병원 직원들조차도 회생이 어렵다고 포기한 병원에 부임한 한 병원장의 살아 있는 경영 이야기가 담긴 책. 평생 의사로만 살아와 경영에 문외한이었던 그가 죽어가던 병원을 어떻게 생기 있고 살맛나는 일터이자 경영혁신의 모범사례로 바꾸었는지 보여주는 생생한 현장의 사.. |
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컴플라이언스 |
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| 마틴 비겔만(역자: 노동래) | 연암사 | |
| 컴플라이언스(Compliance) 프로그램을 통해 윤리 경영을 어떻게 실천할 것인가에 대한 해답을 제시한 책이다. 기업뿐만 아니라 정부 조직, 종교단체, 시민단체와 같은 비영리 조직 관리자가 지속가능한 조직을 경영하기 알아야 할 사항들을 정리했다. 또한 기업분석과 투자, 리스크 관리에 관한 올바른 관점과 탁월한 안목을.. |
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원 리포트 1 report |
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| 로버트 에클스·마이클 크르저.. | 세종서적 | |
| 지속가능경영을 위해 기업 내에서 선행되어야 할 과제인 ‘원 리포트’에 대해 다룬 책. 일체의 불필요한 보고서를 없애고 각 부서 간의 참여와 대담을 통해 핵심 내용만을 담은 단 하나의 보고서를 만들어내자는 이 원 리포트 제도는, 이미 필립스와 나투라, 유나이티드 테크놀로지스를 포함한 여러 기업들에서 행해지고 있.. |
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사장은 무엇을 해야 하는가 |
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| 아타라시 마사미(역자: 임정희) | 이아소 | |
| 100년 만에 찾아온 불황이니 장기 불황의 시작이니 하는 마당에 경영의 원리원칙이나 논하고 있다는 것은 너무 한가한 소리가 아닐까? 그렇지 않다. 회사를 망하게 한 사장들에게는 공통점이 있는데, 바로 경영의 원리원칙을 숙지하지 않았다는 점이다. 반대로 잘되고 있는 회사의 사장을 보면 경영의 원리원칙을 잊지 않고.. |
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이노베이터 DNA |
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| 제프 다이어 외(역자: 송영학 .. | 세종서적 | |
| 시장가치와 투자자들의 투자 규모를 바탕으로 하여 혁신 잠재력이 높은 기업 25개의 리스트를 직접 만들어 이에 속한 기업들의 실천 사례를 살펴본 책. 하버드 비즈니스 리뷰의 맥킨지 상 Second Place를 수상한 논문 「이노베이터 DNA」를 발전시킨 것이다. |
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화난 원숭이들은 모두 어디로 갔을까? |
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| 송인혁 | 아이앤유 | |
| 세상의 변화에 대한 통찰과 ‘연결’의 놀라운 힘을 통해 만나는 창의성과 열정의 비밀을 담은 책. 산업화 시대의 경직된 조직 문화를 극복하는 방법이 ‘내적 동기에 의한 연결’임을 증명하고 무엇이 그것을 가능하게 하는지에 대한 통찰과 함께 다양한 실험과 사례를 통해 보여준다. 저자는 그 핵심 열쇠가 ‘내적 동기를.. |
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실시간 혁명 |
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| 제이 베어·앰버 나스룬드(역자.. | 더숲 | |
| 급변하는 소셜 미디어와 스마트의 시대에 기업과 조직은 무엇을 준비하고 어떻게 변화할 것인지에 대해 매우 구체적이고 실천적인 방법들을 제시하는 책. 세계적인 디지털 마케팅 선구자이자 미국 3대 소셜미디어 전략 컨설턴트 중 한 명인 제이 베어와 소셜 전략 전문가 앰버 나스룬드가 변화하는 웹의 모습에 따라 비즈니.. |
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창의는 전략이다 |
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| 조쉬 링크너(역자: 이미정) | 베가북스 | |
| 200여 명의 창업자, CEO, 정부관리, 예술가, 사고의 리더 등을 직접 만나 인터뷰하고 그들의 독특한 창의성 촉진 방법을 분석하여 5단계의 시스템으로 소개한 책이다. ‘열정을 지펴라’부터 ‘다양성을 극대화하라’까지 창의적인 기업문화를 위한 7가지 핵심 규칙을 소개하고, ‘판단하지 말라’, ‘비판하지 말라’ 등의.. |
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