■ 책 소개

조직의 성과는 팀장의 일하는 방식에 달려있다!


코로나가 진정이 되고 포스트코로나의 시대가 오겠지만 우리가 뉴노멀이라고 부른 새로운 기준들이 생겨날 것입니다. 한 번도 경험해보지 못했고 이렇게 빠르게 다가올 줄 몰랐던 새로운 세상을 새롭게 살아가야 할 것입니다. 


조직도 마찬가지입니다. 우리가 살고 있는 사회는 초인적인 한 사람의 리더가 결정하고 행동에 옮기는 시대는 아닙니다. 신뢰를 바탕으로 하는 팀이 되어야 합니다. 코로나19가 우리의 삶을 위협하고 있는 요즘, 리더 혼자 외롭게 어려움을 헤쳐 나가는 것이 아니라, 팀이 함께 극복해 나갈 수 있길 바래봅니다.


■ 저자 정진호
저자 정진호는 ‘어떻게 하면 일 잘하는 즐거운 일터를 만들 수 있을까’를 연구하고 전파하는 일을 하고 있다. IGM세계경영연구원 교수, 현대경제연구원 실장으로 활동하며 경영자와 리더에게 사람중심의 가치관경영과 열린 조직문화에 대한 영감을 주었다. 2015년 더밸류즈 가치관경영연구소를 설립하고 120여 개 민간기업과 정부조직에 대한 가치관 정립과 일하는 방식 전환을 컨설팅 했다. ‘2030년까지 세상 모든 조직이 자기 고유의 가치관을 가지게 하겠다’는 원대한 비전을 세우고 끊임없이 현장에서 교감하며 활동하는 대한민국 최고의 조직문화 전문가이다. 경영베스트셀러 〈가치관으로 경영하라〉, 〈가치관경영〉의 저자이며 자기계발서 〈왜 그렇게 살았을까〉, 〈일개미의 반란〉을 썼다.


■ 차례
Prologue 일을 못하는 직원들의 놀이터는 없다


PART 1
위기를 돌파하는 슬기로운 변화생활
변화는 예측하는 것이 아니라 대응하는 것이다
변화대응, 분석하지 말고 행동하라
팀장의 역할, 실적이 아니라 성과다
팀장의 신뢰, 모든 활동의 출발점이다




PART 2
자발적으로 몰입하는 슬기로운 업무생활
본질에 집중하는 팀 만들기-Work Diet
자율적인 팀 만들기-Work Goal
갈등 없는 팀 만들기-Ground Rule
팀 행동원칙으로 잘나가는 팀 만들기


PART 3
모두가 즐거운 슬기로운 소통생활
MZ세대와 소통하기
팀원들과 소통하기
상사와 소통하기
동료와 소통하기


PART 4
성과를 창출하는 슬기로운 팀장생활
누구나 선망하는 팀 만들기
높은 목표를 가진 팀 만들기
두려움 없는 팀 만들기
실행력이 강한 팀 만들기


Epilogue 추운 겨울, 사자를 바위에 올라가게 하는 방법