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Executive Warfare
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| David D"Alessandro 외 | McGraw-Hill | 2008.07 |
 임원에게는 큰 책임과 막강한 권한이 주어진다. 그만큼 보상도 크다. 다만 현대 조직 체계상 모든 조직은 피라미드 구조로 되어 있어, 극소수의 사람만이 임원의 자리에 오른다. 그래서 임원이 되기도 힘들고, 임원의 자리... |
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What to Do When There's Too Much to Do
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| Laura Stack | Berrett-Koehler Publishers | 2012.06 |
| 개인의 생산성을 향상시키는 비결은 더 많은 일을 하는 것이 아니라 의식적으로 일을 덜 하기 위해 계획을 세우는 데 있다. 해야 할 많은 일들 가운데 전념해야 할 핵심 주요 업무를 추려낸 다음 다른 일들은 신경 쓰지 ... |
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THE TWO-SECOND ADVANTAGE
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| Vivek Ranadive 외 | Crown Business | 2011.09 |
| 전설적인 하키선수 웨인 그레츠키(Wayne Gretzky)는 “나는 퍽이 있는 곳으로 가지 않는다. 나는 퍽이 갈 곳으로 가 그곳에서 기다린다”는 유명한 말을 남겼다. 해설가들은 마치 그레츠키가 다른 사람들보다 2초... |
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Practically Radical
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| William C. Taylor | William Morrow | 2011.01 |
| 오늘날의 시장은 앞을 알 수 없는 혼란, 극단적인 경쟁, 끊임없이 계속되는 변화로 특징지을 수 있다. 이러한 사실들을 고려하면 이미 쇠락하고 있는 시장에서 자신과 똑같이 싸움에 휘말린 경쟁자보다 미미하게나마 나아지려... |
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GETTING MORE
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| Stuart Diamond | Crown Business | 2010.12 |
| 전직 뉴욕타임즈 기자이자 퓰리처상 수상자 스튜어트 다이아몬드의 신작! 무슨 일을 하건, 원하는 것을 더 많은 얻으려면 훌륭한 협상가가 되어야 한다. 여기서 협상이란 인간관계가 일어나는 모든 곳에서 발생하는 것이다. ... |
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FLASH FORESIGHT
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| Daniel Burrus 외 | HarperBusiness | 2011.01 |
| 정치든 비즈니스든 역사에 한 획을 그은 인물들의 특징은 의외로 단순하다. 남들이 보지 못하는 것을 봤고, 남들이 불가능하다고 여긴 것을 가능한 것으로 바꿨다. 요즘 광고에서 만나는 현대그룹 고(古) 정주영 회장도 ‘... |
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Negotiation Genius
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| Deepak Malhotra 외 | Bantam | 2007.09 |
| 협상이라고 하면 왠지 딱딱하고, 나하고 밀접한 관계가 없다고 사람들은 말한다. 하지만 과연 그럴까. 개인 생활부터 조직 생활까지 우리는 거의 모두 협상을 해서 유리한 결과를 도출해야만 행복하고 성공적인 삶을 살 수 ... |
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Negotiation Genius
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| Deepak Malhotra 외 | Bantam | 2007.09 |
| 나무랄 데 없이 좋은 식자재를 썼는데도, 맛은 형편없는 요리를 먹어본 경험이 누구나 있을 것이다. 요즘처럼 맞벌이 세대 가정에서는 흔히 볼 수 있는 풍경이기도 하다. 하지만 ‘레시피(recipe)’를 보고 그에 따라... |
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AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World O..
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| Kai-Fu Lee | Houghton Mifflin Harcourt | 2018.09 |
| THE NEW YORK TIMES, USA TODAY, AND WALL STREET JOURNAL BESTSELLER! Dr. Kai-Fu Lee - one of the world’s most respected ex... |
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The E-Myth Enterprise
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| Michael E. Gerber | HarperBusiness | 2009.06 |
| 마이크로소프트, 야후 등 한 때 전 세계를 뒤흔든, 그리고 지금도 막강한 영향력을 가진 기업들을 이제 한 물 간 구(舊) 기업으로 여겨지게 만든 구글(google)의 시작은 무엇이었을까? 처음부터 엄청난 재원과 물량... |
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