경제경영 hit

70년대생이 운다

70년대생이 운다

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저자 박중근출판사 EBS BOOKS

조직의 리더가 문제를 회피하고 방치할 때 조직은 쇠약해지고 결국 모든 조직 주체들에게 손해로 돌아간다. 이를 방지하기 위해선 리더가 리더의 일을 제대로 알아야 하며, 세대 특성도 함께 이해해야 한다. 점차 사회의 주축이 돼가는 90년대생과의 문제를 그저 ‘세대 차이’라고 치부하며 소통을 포기하기엔 그 손실이 너무 크..

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1만 명 리더의 고민

1만 명 리더의 고민

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저자 아사이 고이치(역:임해성)출판사 더난출판

이 책은 모든 리더들이 한 번쯤 해봤을 50가지 고민과 그 해법, 리더십에 대한 조언이 담겨있다. 끊임없이 유명 기업들로부터 리더십 강연 요청을 받고 있는 저자는 결국 리더십의 핵심은 ‘소통’에 있다고 거듭 강조한다. 그저 재미만 추구하는 소통이 아닌 업무에 몰입하고, 성과를 만들고, 트러블을 방지하고 자신과 회사, 직원..

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성과를 내는 리더 수업

성과를 내는 리더 수업

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저자 민병록출판사 레몬북스

이론과 실무를 겸비한 28년 차 CEO가 전하는 앞서가는 회사를 이끌고자 하는 리더와 경영자를 위한 책이다. 리더는 위기를 기회로 만들 줄 알아야 하고 조직을 최상위 상태로 유지하고 경쟁업체보다 한 발 빨리 시장을 장악하고 직원들에게는 모범이 되어야 한다. 사업을 시작했으면 반드시 성공하겠다는 자세로 늘 회사의 이슈를 점..

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탁월한 리더는 피드백이 다르다

탁월한 리더는 피드백이 다르다

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저자 김상범 외출판사 호이테북스

심리학자인 맥클랜드는 성취욕구가 강한 사람일수록 피드백을 잘 수용한다는 연구 결과를 발표했다. 성공한 사람들은 공통적으로 혹독한 피드백을 통해 자신을 개발하고 단련시켰다. 당신은 최근 누군가로부터 진심어린 피드백을 받아본 적이 있는가? 그리고 누군가에게 허심탄회하게 피드백을 해준 적이 있는가? 이제 목표를 가..

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90년생이 팀장의 성과를 만든다

90년생이 팀장의 성과를 만든다

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저자 김인옥출판사 텔루스

요즘은 직장이나 일상에서 나이가 많은 사람들이 젊은 사람들에게 자신들의 경험을 과대포장해서 자신을 과신하여 이야기 할 때 입버릇처럼 달고 사는 말이 ‘라떼는 말이야~’이다. 이 말을 듣는 상대방은 피곤하고, 힘들다. 요즘 광고나 SNS에서 ‘나 때는 말이야’를 패러디한 영상이나 만화, 글 등을 심심치 않게 볼 수 있다. 요..

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