|
작은 확인 질문 하나가 소비자의 구매 선택을 바..
|
|
| |
| 2026-08-07 |
 소비자는 자신이 원하는 상품을 자유롭게 선택한다고 생각하지만, 온라인 구매 화면에 놓인 짧은 질문 하나도 선택의 방향을 바꿀 수 있다. “현재 선택을 유지하시겠습니까, 아니면 다른 상품으로 바꾸시겠 |
|
|
AI를 개인 도구가 아니라 팀 도구로 쓰는 법
|
|
| |
| 2026-07-31 |
| AI는 보고서를 작성하고 자료를 요약하는 개인 비서로 빠르게 자리 잡았다. 그러나 회의와 협업에 AI를 참여시키면 발언권과 토론 방식, 판단의 주도권까지 달라진다. 팀의 성과를 높이려면 AI 사용법 |
|
|
AI가 과학 소프트웨어를 스스로 개선한다
|
|
| |
| 2026-07-25 |
| 과학자에게 새로운 아이디어가 있어도 이를 실제 실험과 분석으로 구현하려면 상당한 시간과 전문적인 코딩 작업이 필요하다. ERA는 연구 문제를 성능을 측정할 수 있는 소프트웨어 과제로 바꾸고, 프로그 |
|
|
스마트폰급 라이다, 보이지 않는 물체를 본다
|
|
| |
| 2026-07-18 |
| 카메라는 눈앞에 들어온 빛을 기록해왔지만, 벽과 모서리 너머의 공간까지 보지는 못했다. 소비자용 라이다와 계산 영상 기술의 결합은 여러 번 반사된 미세한 빛의 흔적을 분석해 숨은 물체의 위치와 형태 |
|
|
AI 도입의 성패는 공감형 리더십에 달려 있다
|
|
| |
| 2026-07-11 |
| AI 전환은 새로운 시스템을 설치하는 기술 프로젝트에 머물지 않는다. 직원에게 AI는 생산성을 높이는 도구인 동시에 자신의 역할과 전문성을 위협할 수 있는 존재다. AI 도입의 성패는 기술의 성능보 |
|
|
재생 유전자가 인간의 ‘잃어버린 회복 능력’을..
|
|
| |
| 2026-07-04 |
| 인간의 몸은 상처를 아물게 하지만, 잃어버린 팔다리를 다시 만들지는 못한다. 그러나 도롱뇽과 제브라피시, 생쥐의 재생 과정을 비교한 연구가 이 오래된 한계를 다시 묻고 있다. 재생 능력은 완전히 사 |
|
|
자동화보다 증강을 택한 기업이 장기적으로 승리
|
|
| |
| 2026-06-27 |
| AI를 비용과 인력을 줄이는 도구로 볼 것인가, 새로운 가치와 성장을 만드는 기반으로 활용할 것인가. 자동화는 빠른 성과를 보여주지만 조직의 지식과 인재, 혁신 역량을 약화시키는 숨은 비용을 남길 |
|
|
기후변화가 식물 다양성을 무조건 줄이지만은 않..
|
|
| |
| 2026-06-20 |
| 사라지는 식물만큼, 새로 들어오는 식물도 있다. 기후변화는 생태계를 단순히 비우는 힘이 아니라, 생명이 살아갈 장소와 관계를 다시 짜는 힘으로 작동하고 있다. 문제는 지역의 식물 수가 늘어나는 것처 |
|
|
19개 아미노산만으로 생명체를 설계할 수 있을까?
|
|
| |
| 2026-06-13 |
| 생명의 문법은 반드시 20글자여야 할까? 지구 생명은 20개의 표준 아미노산으로 단백질을 만들며 살아간다. 이 질서는 너무 오래되고 보편적이어서, 마치 생명체가 반드시 따라야 하는 자연의 문법처럼 |
|
|
AI가 똑똑해질수록, 기업은 왜 무능해질 수 있는..
|
|
| |
| 2026-06-06 |
| 생성형 AI는 기업의 속도를 높이고 비용을 줄이는 강력한 도구가 되고 있다. 그러나 무분별한 자동화는 기업이 오랫동안 쌓아온 판단력, 전문성, 문제 해결 능력을 약화시킬 수 있다. AI 시대의 진짜 |
|
1
