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실시간 혁명 |
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| 제이 베어·앰버 나스룬드(역자.. | 더숲 | |
 급변하는 소셜 미디어와 스마트의 시대에 기업과 조직은 무엇을 준비하고 어떻게 변화할 것인지에 대해 매우 구체적이고 실천적인 방법들을 제시하는 책. 세계적인 디지털 마케팅 선구자이자 미국 3대 소셜미디어 전략 컨설턴트 중 한 명인 제이 베어와 소셜 전략 전문가 앰버 나스룬드가 변화하는 웹의 모습에 따라 비즈니.. |
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창의는 전략이다 |
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| 조쉬 링크너(역자: 이미정) | 베가북스 | |
| 200여 명의 창업자, CEO, 정부관리, 예술가, 사고의 리더 등을 직접 만나 인터뷰하고 그들의 독특한 창의성 촉진 방법을 분석하여 5단계의 시스템으로 소개한 책이다. ‘열정을 지펴라’부터 ‘다양성을 극대화하라’까지 창의적인 기업문화를 위한 7가지 핵심 규칙을 소개하고, ‘판단하지 말라’, ‘비판하지 말라’ 등의.. |
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비즈니스의 거짓말 |
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| 프릭 버뮬렌(역자: 정윤미) | 프롬북스 | |
| 집단적 타성에 젖어 있는 대다수의 기업들에게 경쟁 기업의 전략을 그대로 따라해야 그 기업을 이길 수 있다는 생각의 오류에서 벗어나 기존 관습이나 잘못된 전략을 과감하게 깨뜨릴 때 성공의 기회를 잡을 수 있음을 일깨워준다. 또한 인간의 행동과 심리에 대한 흥미로운 연구를 통해 관리자가 이성적이지 못한 행동을 하.. |
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심리경영 |
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| 김채송화 | 초록나무 | |
| 함께하는 성장, 마음을 여는 소통문화, 따뜻하게 보살피는 사회인 자본주의 4.0 시대에 어떻게 사람의 마음을 얻고, 어떻게 해야 열정이 살아나고, 어떻게 화합하고 협력해야 하는지, 어떻게 악순환의 고리를 끊고 새롭게 비상할 수 있는지, 그로 인해 어떤 결과가 나오는지 구체적인 사례를 통해 생생하게 들려준다. |
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디테일 경영 |
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| 왕중추(역자: 허유영) | 라이온북스 | |
| 21세기, 저성장·저수익·초경쟁 시대가 기업에게 준 가장 큰 과제는 ‘수익률 하락 문제를 어떻게 해결하느냐’이다. 아무리 매출을 끌어 올려도 벌어들이는 이익은 그대로다. 이처럼 수익률이 낮은 이유는 수요의 감소 때문이 아니라 상품의 종류가 늘어 경쟁이 치열해졌기 때문이다. 다시 말해 소비자 수요를 만족시키는.. |
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트랩 |
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| 강재성 | 이콘 | |
| 리더들에게는 과거부터 쌓아온 성공의 경험과 원칙들이 내재되어 있는데, 그 경험치가 많을수록 환경 변화에 대응하는 유연성이 떨어지고 독불장군식의 완고함이 자리 잡기 쉽다. 착각은 이러한 틈을 파고든다. 리더의 착각은 ‘업무 성과 저하’나 ‘조직 관리 역량 부재’라는 문제로 드러나므로 개인 및 조직에 치명적이.. |
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세상에서 가장 쉬운 회계학 입문 |
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| 이와타니 세이지(역자: 이진주) | 지상사 | |
| 회계를 전혀 모르는 왕초보 독자들을 위한 회계 입문서로 쉽게 회계에 대한 개념과 공식을 설명하는 책이다. 복잡하고 어려운 이론과 도표는 하나도 사용하지 않고 가장 단순한 장사의 기록과 회계공식 하나를 가지고 회계의 기본 개념을 설명하고, 재무제표의 작성 단계와 개별 재무제표 사이의 상관관계, 현금흐름과 이익.. |
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회사를 키우는 인재육성의 비밀 |
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| 사카이 조(역자: 김홍기) | 제이펍 | |
| 일본 최고의 인재육성 회사를 만들기 위해 실행하고 있는 인재육성 프로그램의 논리적인 배경과 실전 포인트를 정리한 책이다. 저자는 앞으로 인재육성 실무의 방향은 ‘업무연수의 디자인’이 아니라 ‘경험의 디자인’으로 바뀔 것이라고 예상하며 기업의 존속에 없어서는 안 되는 ‘경영혁신(innovation)’은 물자나 돈이.. |
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클라우드 혁명 |
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| 찰스 밥콕(역자: 최윤희) | 한빛비즈 | |
| 클라우드가 만들어내는 의미와 전략적 가치는 무엇인가? 클라우드 컴퓨팅은 인터넷을 통해 필요할 때마다 컴퓨팅 리소스에 편리하게 접근하여 사용할 수 있는 일련의 서비스 환경을 말한다. 하지만 클라우드 컴퓨팅이란 용어가 널리 알려진 것에 비해 클라우드 컴퓨팅의 진정한 의미에 대해서 많은 사람들이 오해하고 있는 .. |
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퍼펙트 이노베이션 |
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| 비제이 고빈다라잔 외(역자: 권.. | 케이디북스 | |
| 혁신은 기업에선 영원한 주제다. 혁신의 실행 과정을 단계별로 제시하고, 훌륭한 아이디어의 모든 잠재성을 발휘하는 방법을 다룬다. 효율적인 혁신 전담팀 구성원 선정 방법, 팀 조직 방법, 일상적인 사업과 협력할 방법을 제시하고 있다. 아울러 혁신 실험의 핵심이 철저한 규율에 있다는 점을 강조한다. 특히 각 장별로 .. |
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