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의사결정 불변의 법칙 |
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| 데이비드 A. 웰치 (역자 : 권춘.. | 청년정신 | |
 효과적으로 의사 결정을 내리는 사람들은 단순히 운이 좋았던 것이 아니라, 선택의 기로에서 결정하는 방법을 아는 사람들이다.
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현실을 직시하라 |
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| 래리 보시디. 램 차란 | 21세기북스 | |
| 전략적 계획과 성과의 차이에 대한 래리 보시디와 램 차란의 두 번째 보고서. 전작 『실행에 집중하라』가 그 원인으로 실행력 부재를 꼽았다면 이 책은 그보다 본질적인 원인, 바로 제대로 된 상황인식과 전략의 부재에 초점을 맞춘다. |
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미래를 내 것으로 만드는 의사결정의 순간 |
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| 피터 드러커 외 | 21세기북스 | |
| 일상생활에서 혹은 기업 경영에서, 우리는 의사결정을 해야 하는 순간을 겪게 되며, 그 순간의 의사결정으로 기업이나 개인의 운명이 좌우되기도 한다. 이 책은 피터 드러커를 포함한 8명의 석학이 의사결정과 관련하여「하버드 비즈니스 리뷰」에 연재한 글을 모은 것이다. |
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강한 회사는 회의시간이 짧다 |
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| 랄프 G. 니콜스 (역자 : 심영우) | 21세기북스 | |
| 원활한 커뮤니케이션 능력이 직장 생활의 성패를 가늠하는 중요한 요소로 부각되고 있다. 이 책은 '하버드 비즈니스 리뷰'에 실린 세계 최고 수준의 글을 엄선, 개인과 기업을 점검하는 데 이론적인 틀을 제공하는 한편 실제 사례들의 제시를 통해 실무 능력 배양에 도움을 주고 있다. |
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회사가 무너질 때 |
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| 구사카리 가쓰시 | 미래의창 | |
| 경영 환경에서 발생하는 수많은 위험들을 효과적으로 관리하는 능력이야말로 성공하는 기업가의 필수조건이다. 파산은 미리 예정하고 다가오는 것이 아니므로 "소 잃고 외양간 고친다"는 속담이 주는 교훈처럼 위험에 대한 사전적 대비는 매우 중요하다. |
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300억의 사나이 |
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| 한원태· 김영한 | 다산북스 | |
| 지은이 한원태는 청원경찰 신분으로 지점 전체 500억 수탁고 중 절반이 넘는 300억을 유치한 인물. 혼이 깃든 친절 하나가 어떻게 사람의 마음을 사로잡는지 이야기하며, 어렵게만 생각했던 '서비스'의 기본에 대해 다시 한번 생각해 보게 하는 책이다.
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백년기업 |
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| 한다 준이치 | 새로운제안 | |
| 저자는 경영 컨설턴트로서 주주보다는 경영자에 가까운 입장에서, 경영자가 목표로 하고 지향해야 할 것은 눈앞의 주가가 아니라 진정한 '장기번영을 이룩할 수 있는 기업의 구축'이라고 말한다. |
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GE 인재양성 프로그램 |
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| 램 차란 외 | 미래의창 | |
| GE 등 세계 초일류 기업들의 인재양성 프로그램으로 이용되고 있는 '리더십 파이프라인' 모델을 자세하게 소개한다. 초급 관리자에서 그룹의 CEO까지 전체 리더십 진화과정을 6단계로 나누고, 각 단계마다 리더가 지녀야 할 전문지식 및 기술과 시간관리 능력, 업무 가치가 무엇인지를 보여준다. |
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맥킨지식 전략 시나리오 |
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| 사이토 요시노리(역자 : 서한섭) | 거름 | |
| 전략이란 기업의 목표를 달성하기 위해 나아가야 할 방향을 제시하는 시나리오이다. 이 책은 맥킨지식 전략 사고 훈련법을 통해 전략 시나리오를 만드는 데 필요한 사고력과 실행력을 길러준다. 또한 풍부한 사례와 연습문제를 통해 기업이나 개인이 비즈니스 현장에서 스스로 전략 시나리오를 수립하여, 불확실한 미래의 위.. |
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미래기업의 인재코드 |
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| 최병권 | 새로운제안 | |
| 과연 미래경제를 지배할 기업경쟁력의 원천은 무엇인가? 지금 전 세계적으로 치열하게 전개되고 있는 인재전쟁은 그 해답이 바로 '인재'에 있음을 말해준다. 이 책은 이러한 전 세계적인 인재경영 트렌드의 변화와 선진기업들의 인재코드를 중심으로, 우리 기업에게 시사하는 점과 향후 인재전략의 방향을 어떻게 설정해야 .. |
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