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일본전산의 이기는 경영 |
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| 다무라 겐지(역주: 김현석. 여.. | 책이있는풍경 | |
 이 책은 저자가 20년 동안 발로 뛰며 정리한 일본전산의 성장 역사이자, 일본전산 창업자인 나가모리 시게노부 회장의 특별한 경영 비법을 소개하고 있다. |
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엘론 머스크, 대담한 도전 |
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| 다케우치 가즈마사(역주: 이수.. | 비즈니스북스 | |
| 이 책은 천재적 두뇌, 원대한 비전, 카리스마 넘치는 경영 전략으로 새로운 혁신을 보여주는 엘론 머스크에 대한 모든 것이 담긴 책이다. 그의 꿈과 행동력, 위기를 극복하는 대담함과 불굴의 의지는 독자들로 하여금 뜨거운 열정과 도전의식을 불러일으킬 것이다. |
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과자 전쟁 |
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| 이관중(엮음: 김성민) | 새빛출판사 | |
| 천덕꾸러기 과자가 맛과 영양을 두루 챙긴 효자 상품이 되기까지! 『과자전쟁: 창조적 위기극복 스토리』는 발상의 전환으로 과자시장의 패러다임을 바꾼 ‘닥터 유’의 창조적 기업 경영스토리를 담은 책이다. 웰빙 시대가 도래 하면서 어느새 과자는 건강을 해치는 천덕꾸러기가 되어버렸다. 이에 ‘초코파이’ '다이제‘.. |
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사장은 차라리 바보인 게 낫다 |
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| 스즈키 다카시(역자: 민경욱) | 북클라우드 | |
| 많은 사람들이 위기 상황에 안절부절못하는 것과 반대로, 위기가 닥쳐올수록 더욱 강하게 대처하는 리더가 있다. 바로 일본 생활용품 전문 1위 기업 (주)에스테의 사장 스즈키 다카시다. 그는 심각하게 ‘경제가 나쁘네, 나라가 나쁘네’라며 구시렁거려봤자 소용없다고, 그럴 틈이 있으면 좀 더 힘을 내거나 차라리 허풍이.. |
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단 하루의 기적. 카붐! |
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| 대럴 해먼드(역자:류가미) | 에이지21 | |
| 카붐은 놀이터가 필요한 지역공동체를 상대로 필요한 도구와 지식을 제공함으로써 황량한 빈터가 24시간 만에 희망과 꿈이 가득한 반짝이는 놀이터로 바뀔 수 있도록 돕는다. 더불어 물리적인 변화에서 그치는 것이 아니라, 지역공동체가 주도하고 이끄는 과정을 통해 잃어버렸던 공동체 내의 결속을 되찾으며 변혁을 일으키.. |
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창업 후 3년 |
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| 김유림 | 행간 | |
| 사업 초기에 겪게 될 고민과 사업을 안착시키는 과정에서 거쳐야 할 어려움 등을 집중 조명하여 예비 창업가가 창업을 준비하는 데 도움을 주는 책이다. 이 책에는 새로운 시장을 발굴하고 선점하여 성공적으로 수익 모델을 만들어낸 7명의 사업가가 나온다. 사업 초기의 에피소드에 중점을 두어 기술력, 마케팅, 자금 조달.. |
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메소드 스타일 |
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| 에릭 라이언·애덤 라우리(역자.. | 한빛비즈 | |
| 메소드는 어떻게 가장 크고, 오래된 다국적 기업을 상대로 성공할 수 있었던 것일까? 메소드의 공동창립자이자 이 책의 저자들은 메소드의 성공 원인을 메소드가 늘 놓치지 않았던 일곱 가지 집착으로 설명하고, 이 같은 성공 스토리와 함께 작은 회사로서 그들이 겪었던 실패 사례도 소개한다. |
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메이난 제작소 이야기 |
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| 카마다 마사루(역자: 김욱) | 페이퍼로드 | |
| 일본의 독특한 강소기업 ‘메이난 제작소’의 역사와 성장 과정을 담은 책. 100명이 채 안 되는 회사에서 천여 건에 달하는 특허와 실용신안을 등록하고, 1인당 10억에 달하는 매출을 올리고 있다. 게다가 전 직원이 내 집 마련의 꿈을 이뤘을 정도로 사원에 대한 복지가 남다르다. 목공기계를 개발하고 제작하는 일견 평범.. |
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애플스토어를 경험하라 |
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| 카민 갤로(역자: 조은경) | 도서출판 두드림 | |
| 계속되는 불경기로 유명 매장도 철수하는 상황 속에서 최고의 실적을 올리고 있는 애플스토어의 비밀을 흥미롭게 분석한 책. 애플스토어가 제공하는 ‘고객 경험’에 주목해야 한다고 강조하고, 애플의 비전, 애플이 직원을 채용하는 방법, 애플의 직원 교육법, 동기부여와 소통, 고객응대 매뉴얼, 애플의 서비스 5단계와 시.. |
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이건희 27법칙 |
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| 김병완 | 미다스북스 | |
| 삼성은 언제부터 공공의 적이 되었을까? 수많은 기업들 사이에서 유독 삼성을 향한 시선이 곱지 않은 건 무슨 이유일까? 그렇다면 삼성이 해체되거나 경영진이 바뀌면 모두가 원하는 세상이 오는 것일까?
이 책은 항간에 떠도는 소문이나 근거 없는 가설에 연연하지 않고, 오직 객관화된 자료와 통계를 바탕으로 삼성을 .. |
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