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정정 가능성의 철학 |
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| 《관광객의 철학》과 《일반의지 2.0》을 더욱 발전시킨 아즈마 히로키 30년의 도달점! |
| 아즈마 히로키 | 메디치미디어 | |
 21세기 사회는 공동체의 해체와 민주주의의 기능 상실로 위기에 처해 있으며, 코로나19는 이러한 문제를 더욱 부각시켰습니다. 비트겐슈타인과 솔 크립키의 철학에서 ‘정정 가능성’ 개념을 끌어내 기존 이념적 대립을 넘는... |
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하루 한 장 공자 |
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| 《논어》 따라 쓰기 |
| 공자 | 일상이상 | |
| 공자의 철학과 사상을 오늘날에 쓰이는 쉬운 우리말 위주로 풀어주며, 논어에서 한국인이 가장 좋아하는 문장들을 선별해 소개했습니다. 여기 실린 문장들의 필사를 마치면 《논어》의 주옥같은 문장들과 핵심 내용을 오래도록 ... |
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릿LIT, 완전한 몰입 |
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| 뇌 에너지를 높여 폭발적인 잠재력을 발휘하게 하는 책! |
| 제프 카프 (지은이), 김미정 (.. | 비즈니스북스 | |
| 어린 시절 ADHD와 학습장애를 겪으며 집중력에 어려움을 느꼈지만, 이를 극복하며 몰입의 기술을 발견했습니다. 그 경험을 바탕으로 12가지 몰입 전략을 소개합니다. 일과 삶, 관계에서 더욱 집중하고 에너지를 끌어올리... |
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이어령, 스피치 스피치 |
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| 위기의 사회를 창조의 사회로 재편하는 이어령 명강의록 |
| 이어령 (지은이) | 열림원 | |
| “돈과 칼은 억지로 굴복시키지만 말은 상대방을 스스로 무릎 꿇게 합니다”라는 문장은 이어령의 철학을 가장 잘 드러내는 말입니다. 말의 힘, 말의 책임, 그리고 말로 세상을 바꾸는 가능성에 대한 믿음을 바탕으로, 지금... |
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드디어 만나는 경제학 수업 |
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| 지갑이 가벼워지는 시대, 당신의 선택이 달라지는 경제 수업 |
| 미셸 케이건, 앨프리드 밀 (지.. | 현대지성 | |
| 경제와 투자를 처음 접하는 사람들을 위해 복잡한 개념을 쉽게 풀어낸 실용적인 경제 입문서입니다. 현실 경제 이슈를 바탕으로 자산을 지키고 투자에 활용할 수 있는 지식을 소개하고 있습니다. ... |
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내 삶을 바꾼 인생역전 독서법 |
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| 인생역전을 꿈꾸는 이들에게 마법 같은 독서의 힘을 전하다 |
| 이상윤 (지은이) | 메이트북스 | |
| 독서를 통해 인생을 바꾸고 싶은 사람들에게 돈 버는 독서법과 삶을 변화시키는 실천적 방법을 친절하게 안내합니다. 책을 어떻게 고르고, 읽고, 삶에 적용할지를 알고 싶으시다면 분명한 해답을 얻을 수 있을 것입니다. ... |
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대한민국이 열광할 시니어 트렌드 |
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| 미래 비즈니스를 뒤바꿀 가장 스마트한 시니어가 온다 |
| 고려대학교 고령사회연구원, 이.. | 비즈니스북스 | |
| 초고령사회에 접어든 대한민국의 현실에서 시니어들이 더 이상 수동적인 존재가 아님을 강조합니다. 기술과 함께 진화하며 소비의 중심으로 떠오른 디지털 시니어들의 삶을 들여다볼 수 있습니다.... |
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키케로 의무론 (라틴어 원전 완역본) |
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| 카이사르의 독재에 맞서 정의를 외쳤던 키케로가 죽음으로 지킨 위대한 원칙 |
| 마르쿠스 툴리우스 키케로 (지.. | 현대지성 | |
| 기원전 44년, 키케로는 공화정의 위기 속에서 개인과 공동체의 윤리에 대해 깊이 성찰한 『의무론』을 집필하였습니다. 공직자의 도덕적 책임과 정의로운 행동의 원칙을 논리적으로 정리한 고전으로, 오늘날에도 여전히 유효한... |
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1일 1씽킹 아이디어 수업 |
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| 생각이 풀리지 않아 답답할 때 하루 한 페이지씩 골라 읽는 365가지 씽킹 레퍼런스 |
| 다카하시 신페이 (지은이), 김.. | 윌북 | |
| 반다이 출신 장난감 크리에이터가 전하는 365가지 창의적 발상법으로, 아이디어에 목마른 기획자·크리에이터에게 새로운 영감을 제공합니다. 일본 문화 상품에서 착안한 신선한 사고법과 실전 사례를 통해 일상에서도 창의력을... |
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모든 게 처음인 브랜드의 무기들 |
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| 작은 가게부터 나 홀로 사장까지, 비즈니스 성장을 위한 5단계 전략 |
| 윤진호 (지은이) | 갈매나무 | |
| 브랜딩은 큰 기업만의 일이 아니라, 지금 당장 작은 브랜드와 1인 기업에게 꼭 필요한 전략입니다. 홀로 고군분투하는 작은 브랜드에게 ‘기능이 아닌 스토리’로 ‘구매자가 아닌 찐팬’에게 ‘제품이 아닌 브랜드’를 팔아야... |
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