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조선의 리더십을 탐하라 |
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| 이영관 | 이콘 | |
 이성계, 김종직, 정약용, 이순신, 정조, 전봉준, 황희정승, 이황, 이이 등 각기 다른 상황에서 나름의 고난을 헤치고 위대한 결과물을 만들어낸 20여 명의 조선 리더들을 선정하여 고찰한 책이다. 이 리더들은 각기 다른 상황에서, 나름의 고난을 헤치고 위대한 결과물을 만들어낸 사람들이다. 저자인 이영관 교수는 이 리더.. |
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보스의 탄생 |
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| 린다 A. 힐·켄트 라인백(역자.. | 시드페이퍼 | |
| 신참 관리자부터 베테랑 관리자까지 모두에게 필요한 리더십 전략서! 관리자의 위치에 있는 이들은 과연 모두 유능한가? 실무자로서 자신의 업무에 성과를 내고 회사에 이익을 창출했던 이들이라고 해도 관리자의 자리에서 모두가 성공하는 것은 아님을 우리는 주위에서 많이 목격하고 있다. |
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CEO 하루 한마디 |
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| 이의현 | 길벗 | |
| 살아가는 동안 인간은 셀 수 없이 많은 실패를 겪기 마련이다. 이것은 인생의 자연스러운 섭리. 그런데 혹시라도 한두 번의 실패에 좌절하여 꿈을 포기한 적은 없는가?
스스로를 믿고 시련을 이겨나갈 수 있는 힘을 기르기 위해서는 매일 하루를 뒤돌아보며 자신의 신념을 굳게 다져줄 단 몇 줄의 글이라도 읽고 쓰는 과.. |
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강한 팀의 조건 |
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| 크레이그 E. 룬드·팀 A. 플래.. | 지식노마드 | |
| 갈등을 피할 수는 없지만 그렇다고 갈등이 반드시 참혹한 결과와 관계 손상을 가져오는 것만은 아니다. 갈등에 효율적으로 대처하는 강한 팀은 직면한 문제에 대해 창의적인 해결방안을 찾아내고, 더욱 탄탄한 관계 구축에 필요한 기반을 다지며, 자신감과 능력이 충만한 생산성 뛰어난 팀으로 거듭날 수 있다. |
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사장님 당신은 누구십니까 |
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| KBS 수요기획 제작팀 | 비즈니스맵 | |
| ‘우리나라의 CEO들은 과연 어떤 사람일까?’라는 호기심에서 시작되어 그것을 객관적으로 측정하고 밝혀내기 위해 기획된 ‘KBS 수요기획-사장님, 당신은 누구십니까?’(2010년 4월 21일 방영됨)를 책으로 엮었다. |
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조용한 리더 |
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| 조지프 L. 바다라코(역자: 고희.. | 세종서적 | |
| 우리에게 진짜로 필요한 리더십은 거창하거나 드라마틱한 것이 아니다. 현실에서 조직을 실질적으로 움직이는 것은 조직 내 이해관계, 책임 소재, 시스템 사이의 충돌 등 자잘하면서도 복잡하게 벌어지는 문제를 딛고서 매일 내리는 작지만 중요한 결정들이다. 변화가 빠르고 복잡한 현대의 조직은 오히려 카리스마로 똘똘 .. |
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팀장의 역할 |
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| 위르겐 골트푸스(역자: 배명자) | 비즈니스맵 | |
| 팀장 승진 직후부터 안정되게 팀을 꾸려나갈 수 있을 때까지, 새내기 팀장이 거쳐야 할 관문들을 일목요연하게 정리해놓았다. 그리고 단계별로 팀장이 어떻게 대처를 해야 하는지를 구체적인 사례와 함께 제시했다.
저자는 팀장이 닮도록 노력해야 할 자세로서 ‘백조’의 모습을 은유적으로 제시한다. 어떤 상황에서나.. |
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관리자를 죽여라 |
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| 하우석 | 책읽는수요일 | |
| 『기획천재가 된 홍대리』『발표의 기술』 등을 쓴 저자가 관리자가 살아남는 26가지 방법을 제시하고, 기존의 ‘관리자’의 모습과 새로운 시대가 원하는 ‘기획자’의 모습은 어떤 차이가 있는지 살펴본다. 그리고 이 시대의 선진 기업과 일류 조직을 이끌어가는 기획자들의 기본 능력이자 덕목인 지혜, 사람, 창조, 센터.. |
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리더십이란 무엇인가 |
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| 란 류(역자: 황선영) | 케이디북스 | |
| 존 코터, 하워드 가드너 등 명망 높은 13인의 리더들의 인터뷰를 정리하고, 그 안에서 리더십이란 무엇인지 총체적으로 살펴본 책이다. 각기 다른 문화에서 리더십이라는 공통된 주제를 살펴봄으로서 리더십에 관련된 여덟 가지 공통된 규율을 정리하여 들려준다. 그리고 13인의 리더들이 그동안 발표한 이론이나 논문, 저작.. |
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이기는 리더십 기술 67가지 |
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| 피터 B. 스타크 외(역자: 정재.. | 김앤김북스 | |
| 뛰어난 인재 없이는 뛰어난 조직이 될 수 없다. 좋은 인재들이 모여들고 오래 머무르게 하기 위해서 리더들은 어떻게 해야 할 것인가?
인재들이 일하고 싶어 하는 조직을 조성하는 리더가 되고자 하는 사람에게 필요한 책이다. 저자들은 지난 20년 동안 250개 이상의 조직, 십만 명 이상의 관리자와 직원들을 상대로 직.. |
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