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넥스트 컴퍼니 |
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| 허병민 | 거름 | |
 빌 게이츠는 “경쟁사의 CEO는 두렵지 않다. 그들이 갖고 있는 새로운 아이디어가 두려울 뿐”이라고 말하면서 미래의 캐시카우인 상상력의 중요성을 강조했다. 이 책은 지속가능경영의 새로운 패러다임을 '꿈과 상상력의 경... |
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원가 반으로 줄이는 법 _ 실전 |
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| 이강락 | 지식노마드 | |
| 일본의 경우 대부분의 기업이 원가의 30~40%, 심지어 80%까지 절감하며 세계 최고의 생산력을 자랑하고 있으며, 중국도 가격경쟁력에서 한국 기업들을 압박하고 있는 가운데, 어떻게 하면 우리나라 제조업도 원가를 줄... |
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일체감을 끌어올리고 팀시너지 효과를 극대화하는 최.. |
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| 모힌더 팔 싱(역자: 최소영) | 새로운제안 | |
| 이 책은 성격, 능력, 일처리 방식이 제각각인 조직원들을 효과적으로 통솔하여 높은 성과를 낼 수 있는 최강의 팀빌딩에 대해 이야기한다. 과거와 달리 일의 구조가 복잡해지고 지능화된 현대 사회에서는 혼자 아무리 뛰어난... |
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더 서비스THE SERVICE |
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| 오세웅 | 새로운제안 | |
| 사람들은 감동을 받으며 살고 싶어 한다. 그 감동이 비록 일생에 단 한 번뿐인 감동이라도 마찬가지다. 카가야는 먼 곳에서 일부러 수고해서 찾아와주는 고객이 있기에 장사도 존재하고 비즈니스도 성립한다는 사실을 잘 알고... |
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2천년의 강의 |
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| 김원중· 강성민 | 글항아리 | |
| 『사기열전』이 지닌 '사유와 통찰의 에너지'를 고스란히 뽑아내서 현대인을 위한 생각경영법으로 제시해보고자 하는 시도이다. 그것은 조직을 경영하고 상대방을 설득하고 이익을 나누는 일에 있어 2천 년간 인류를 지배해온 ... |
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권력의 경영 |
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| 제프리 페퍼(역자: 배현) | 지식노마드 | |
| 조직 내에 작동하는 권력과 영향력의 역할을 분석하고, 이를 토대로 직장에서 성공하기 위한 통찰과 지침을 제시한다. 스탠포드 경영대학원 제프리 페퍼 교수는 그동안 '사람은 경쟁우위의 원천'임을 강조하며, 기업경영에서 ... |
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린 경영전략 |
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| 얼 머만 외(역자: 네오플럭스) | 가산출판사 | |
| 이 책은 냉전 체제 속에서 비용 개념이 없이 수십 년 동안 성장을 추구했던 미국 항공우주 산업이 1991년 소비에트 연방의 붕괴로 인한 국방예산의 삭감과 우선순위의 변경에 대응하기 위해 '더 좋게, 더 빠르게, 더 ... |
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고객을 잡으면 미래가 잡힌다 |
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| 존 디줄리어스 3세(역자: 권기.. | 베가북스 | |
| 시간과 비용을 최소한으로 투자하면서도 고객 만족 및 보유 효과를 극대화하는 '시크릿 서비스 시스템'을 소개한 책. '시크릿 서비스 시스템'은 스타벅스, 매리어트 호텔, UPS, 아메리칸 익스프레스, 폭스바겐, 힐튼 ... |
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성장의 모든 것 |
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| 패트릭 비거리 외(역자: 조성숙) | 이콘 | |
| 모든 기업의 고민이자 과제라 할 수 있는 기업 성장의 원천은 무엇인가? 특히 일 년에 수백억 원의 매출 증가가 있어야 평균적인 성장률을 달성한다고 할 수 있는 세계적 대기업의 경우 성장은 어디서 오는 것일까? 이것이... |
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교토식 경영 |
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| 스에마쓰 지히로(역자: 우경봉) | 아라크네 | |
| 일본 내 타 지역 기업 성장이 거의 정체돼 있는 동안 교토 기업 매출액은 1990년대 이후 현재까지 2배가량 확대됐다. 이 점에 주목한 교토대 경제학부 스에마쓰 교수가 교토의 기업들을 집중적으로 연구한 후 이들 교토... |
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